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【管家婆】助力達世家管理升級

發(fā)布時間:2020/7/22 10:43:08
管家婆長期專注于中小企業(yè)信息化,為各種規(guī)模和處于不同成長階段的中小企業(yè)提供信息化的解決方案。在制造業(yè)和服務行業(yè)信息化領域有著數(shù)十年的實踐經驗,立于自動化與信息技術研究領域,為企業(yè)提供專ye的信息化的解決方案。我們以專ye的咨詢團隊、成熟的實施體系,強大的技術力量、優(yōu)zhi的售后服務來贏取客戶口碑和滿意度。無論您的管理需求于哪個階段,我們都能助您一臂之力。

行業(yè)綜述

 “DASHIJIA”(達世家)品牌是五金行業(yè)的先行者,于2002年正式創(chuàng)立。二十多年來,以完整的產品結構體系,專ye的高素質人才,中gao端品牌的市場戰(zhàn)略道路,完備的市場服務理念,巍然的姿態(tài)屹立于行業(yè)之列。品牌始終堅持以“質量第yi,信譽第yi”、“專ye.專心.專注”的生產經營理念,秉承“精益求精,一切為了顧客”的態(tài)度,快速贏得了國內外客商的青睞,并獲得業(yè)界消費者以及大型地產開發(fā)商和國內外星ji酒店管理集團的一致好評與認可。

傳統(tǒng)五金,也稱“小五金”。指金、銀、銅、鐵、錫五種金屬。經人工加工可以制成刀、劍等藝術品或金屬器件。現(xiàn)代社會的五金更為廣泛,例如五金工具、五金零部件、日用五金、建筑五金及安防用品等。隨著行業(yè)的震蕩和洗牌,一些創(chuàng)新意識不強,沒有核心技術、跟風嚴重的小品牌必然隨著大流被逐步淘汰,但整體來說,五金產業(yè)仍然處于一個快速發(fā)展的時期,而且在未來會擁有廣闊前景。

需求焦點

在產業(yè)不斷升級壯大的同時,達世家也迎來了互聯(lián)網科技發(fā)展浪潮的沖擊,傳統(tǒng)的管理方式開始面臨巨大的挑戰(zhàn):

1.各流程不連貫,材料領用頻繁,使用統(tǒng)計不及時,成本核算困難,流程監(jiān)管欠缺;

2.采購管理不清晰:應該采購哪些原材料,采購多少才能滿足生產,向哪些供貨商進行采購?

3.生產管理缺乏數(shù)據(jù)支撐:有多少產品是在生產的,還需要生產多少成品才能滿足市場需求量?

4.數(shù)據(jù)的不及時和準確率低,管理統(tǒng)計核對困難;

5.靠手工帳代替電腦的管理流程,對賬困難且耗時耗力。

方案概述

針對客戶的管理痛點,管家婆為其提供了工貿T9一ti化的解決方案,幫助客戶重新梳理生產及供應鏈各環(huán)節(jié),從原料、采購、生產等方面逐個擊破,為企業(yè)架構起了全新的管理發(fā)展格局。

 

一、BOM(產品物料清單),明晰產品結構,讓物料管理清晰化

BOM實現(xiàn)了企業(yè)產品結構梳理, 產成品——半成品——原材料之間的yi級或者多級關系、替代料、損耗率、產品樣式等一目了然。做任務單可以自動帶出BOM中的物料,徹di釋放人腦記憶壓力。初次使用系統(tǒng),支持直接通過Excel批量導入BOM,避免重復手動錄入BOM的工作量,快速上手。

支持隨時打印標準物料單模板進行備案留存和整理成冊。

 

二、物料需求計劃(MRP運算),you效解決企業(yè)物料采購及生產計劃遇到的難題

企業(yè)生產加工環(huán)節(jié)包括:1、根據(jù)客戶訂單由銷定產;2、公司自生產日常備貨。

管家婆工貿ERP系統(tǒng)實施之后,生產的整體流程由多環(huán)節(jié)多人口述、表格轉述這種環(huán)節(jié)繁瑣、出錯率高的方式落地到軟件“銷售訂單——MRP運算——生產計劃單/生產任務單”的步驟有序進行。

MRP運算后,產生采購建議、生產建議,不同崗位的人員分工進行,實現(xiàn)客戶的全部生產需求。

同時,結合工貿ERP系統(tǒng)的實時消息會話,及時快捷了解生產環(huán)節(jié)進程,跳出了傳統(tǒng)的無序化管理,通過標準自動化流程,讓軟件成為了生產的助力和優(yōu)化工具,提高了效率,團隊緊張氛圍得到大幅度huan解。

 

三、強大報表統(tǒng)計功能,可以跟zong生產耗用原材料情況、產品在制和完工情況,統(tǒng)計原材料耗費及利用情況

傳統(tǒng)的線下手工單據(jù)留存歸檔難,單據(jù)不全、丟單情況屢見不鮮,造成生產環(huán)節(jié)浪費的不可查與不可控;

工人與庫存、車間領料人之間缺乏溝通或溝通不到位,管理人員和實際生產技術工人之間對業(yè)務了解維度的天生誤區(qū),導致很多矛盾,工作開展困難重重;

管家婆工貿ERP強大的報表統(tǒng)計功能可以及時統(tǒng)計原材料領耗用、產成品在制完工、材料成本等情況,并可以根據(jù)及時統(tǒng)計的數(shù)據(jù)實現(xiàn)限額領料、按單據(jù)管控材料使用、按領耗用差額領料等功能,幫助企業(yè)在生產流程中管理更嚴謹。

 

四、通過銷售模塊和往來模塊解決商場往來欠款以及對賬查賬的難題

系統(tǒng)打破了手工賬與EXCEL表格管理模式,實現(xiàn)了賬務的共享性,準確性;

通過時間段范圍的實時查賬,解決了跟往來單位對賬難、對賬明細不準確的問題;

通過軟件的流程梳理分工,責任到人,結合權限,做到了每月賬務的準確及時。

 

五、賬目清晰明了,業(yè)務—賬務一ti化

軟件自動取值,保證報表數(shù)值實時更新,哪里錯誤改哪里,擺脫加班加點,避免手動統(tǒng)計出錯的復雜修改,實現(xiàn)數(shù)值的準確及時性,實現(xiàn)了飛越式的突破。

管家婆工貿ERP是一套集進銷存、生產及賬務管理一ti化的強大系統(tǒng),隨著客戶使用的深入,將持續(xù)為企業(yè)帶來卓yue的價值:

1.嚴格的往來賬管理,使客戶往來管理清晰化,可以快速查詢客戶銷售情況及其往來對賬;

2.實現(xiàn)異地管理統(tǒng)一化,支持不同地區(qū)及時gao效的進行數(shù)據(jù)交互查詢;

3.生產簡單條理化,使生產清晰明了,既能簡化操作又能達到理想效果;

4.財務月報表快速統(tǒng)計,進銷存、生產、費用管理、固定資產、工資管理等模塊都可以自動生成財務憑證,減少手工憑證工作量;憑證合并功能,you效減少憑證數(shù),方便管理。

5.公司管理層也能方便地隨時查看企業(yè)費用、企業(yè)利潤、資產負債等關鍵經營數(shù)據(jù)分析。

應用價值

對于達世家來說,軟件做賬是一個新的體驗,而管家婆真誠的溝通與耐心的梳理,堅定了我們使用管家婆工貿ERP來管理公司業(yè)務的決心。現(xiàn)在,通過系統(tǒng)的gao效管理,達世家已經站上了新的起點,邁進了新的征程。這一“全新管理體驗”將推進我們企業(yè)開創(chuàng)新的輝煌!

——達世家 梁總
管家婆工貿ERP以產供銷聯(lián)動為核心,協(xié)調企業(yè)資源,為生產型企業(yè)提供了從事前計劃、事中控制、事后分析的全流程gen蹤管理,適用于電子電器、裝配制造等行業(yè)。

咨詢電話:400-182-7678

【管家婆】助力達世家管理升級

2020/7/22 10:43:08 閱讀:
管家婆長期專注于中小企業(yè)信息化,為各種規(guī)模和處于不同成長階段的中小企業(yè)提供信息化的解決方案。在制造業(yè)和服務行業(yè)信息化領域有著數(shù)十年的實踐經驗,立于自動化與信息技術研究領域,為企業(yè)提供專ye的信息化的解決方案。我們以專ye的咨詢團隊、成熟的實施體系,強大的技術力量、優(yōu)zhi的售后服務來贏取客戶口碑和滿意度。無論您的管理需求于哪個階段,我們都能助您一臂之力。

行業(yè)綜述

 “DASHIJIA”(達世家)品牌是五金行業(yè)的先行者,于2002年正式創(chuàng)立。二十多年來,以完整的產品結構體系,專ye的高素質人才,中gao端品牌的市場戰(zhàn)略道路,完備的市場服務理念,巍然的姿態(tài)屹立于行業(yè)之列。品牌始終堅持以“質量第yi,信譽第yi”、“專ye.專心.專注”的生產經營理念,秉承“精益求精,一切為了顧客”的態(tài)度,快速贏得了國內外客商的青睞,并獲得業(yè)界消費者以及大型地產開發(fā)商和國內外星ji酒店管理集團的一致好評與認可。

傳統(tǒng)五金,也稱“小五金”。指金、銀、銅、鐵、錫五種金屬。經人工加工可以制成刀、劍等藝術品或金屬器件。現(xiàn)代社會的五金更為廣泛,例如五金工具、五金零部件、日用五金、建筑五金及安防用品等。隨著行業(yè)的震蕩和洗牌,一些創(chuàng)新意識不強,沒有核心技術、跟風嚴重的小品牌必然隨著大流被逐步淘汰,但整體來說,五金產業(yè)仍然處于一個快速發(fā)展的時期,而且在未來會擁有廣闊前景。

需求焦點

在產業(yè)不斷升級壯大的同時,達世家也迎來了互聯(lián)網科技發(fā)展浪潮的沖擊,傳統(tǒng)的管理方式開始面臨巨大的挑戰(zhàn):

1.各流程不連貫,材料領用頻繁,使用統(tǒng)計不及時,成本核算困難,流程監(jiān)管欠缺;

2.采購管理不清晰:應該采購哪些原材料,采購多少才能滿足生產,向哪些供貨商進行采購?

3.生產管理缺乏數(shù)據(jù)支撐:有多少產品是在生產的,還需要生產多少成品才能滿足市場需求量?

4.數(shù)據(jù)的不及時和準確率低,管理統(tǒng)計核對困難;

5.靠手工帳代替電腦的管理流程,對賬困難且耗時耗力。

方案概述

針對客戶的管理痛點,管家婆為其提供了工貿T9一ti化的解決方案,幫助客戶重新梳理生產及供應鏈各環(huán)節(jié),從原料、采購、生產等方面逐個擊破,為企業(yè)架構起了全新的管理發(fā)展格局。

 

一、BOM(產品物料清單),明晰產品結構,讓物料管理清晰化

BOM實現(xiàn)了企業(yè)產品結構梳理, 產成品——半成品——原材料之間的yi級或者多級關系、替代料、損耗率、產品樣式等一目了然。做任務單可以自動帶出BOM中的物料,徹di釋放人腦記憶壓力。初次使用系統(tǒng),支持直接通過Excel批量導入BOM,避免重復手動錄入BOM的工作量,快速上手。

支持隨時打印標準物料單模板進行備案留存和整理成冊。

 

二、物料需求計劃(MRP運算),you效解決企業(yè)物料采購及生產計劃遇到的難題

企業(yè)生產加工環(huán)節(jié)包括:1、根據(jù)客戶訂單由銷定產;2、公司自生產日常備貨。

管家婆工貿ERP系統(tǒng)實施之后,生產的整體流程由多環(huán)節(jié)多人口述、表格轉述這種環(huán)節(jié)繁瑣、出錯率高的方式落地到軟件“銷售訂單——MRP運算——生產計劃單/生產任務單”的步驟有序進行。

MRP運算后,產生采購建議、生產建議,不同崗位的人員分工進行,實現(xiàn)客戶的全部生產需求。

同時,結合工貿ERP系統(tǒng)的實時消息會話,及時快捷了解生產環(huán)節(jié)進程,跳出了傳統(tǒng)的無序化管理,通過標準自動化流程,讓軟件成為了生產的助力和優(yōu)化工具,提高了效率,團隊緊張氛圍得到大幅度huan解。

 

三、強大報表統(tǒng)計功能,可以跟zong生產耗用原材料情況、產品在制和完工情況,統(tǒng)計原材料耗費及利用情況

傳統(tǒng)的線下手工單據(jù)留存歸檔難,單據(jù)不全、丟單情況屢見不鮮,造成生產環(huán)節(jié)浪費的不可查與不可控;

工人與庫存、車間領料人之間缺乏溝通或溝通不到位,管理人員和實際生產技術工人之間對業(yè)務了解維度的天生誤區(qū),導致很多矛盾,工作開展困難重重;

管家婆工貿ERP強大的報表統(tǒng)計功能可以及時統(tǒng)計原材料領耗用、產成品在制完工、材料成本等情況,并可以根據(jù)及時統(tǒng)計的數(shù)據(jù)實現(xiàn)限額領料、按單據(jù)管控材料使用、按領耗用差額領料等功能,幫助企業(yè)在生產流程中管理更嚴謹。

 

四、通過銷售模塊和往來模塊解決商場往來欠款以及對賬查賬的難題

系統(tǒng)打破了手工賬與EXCEL表格管理模式,實現(xiàn)了賬務的共享性,準確性;

通過時間段范圍的實時查賬,解決了跟往來單位對賬難、對賬明細不準確的問題;

通過軟件的流程梳理分工,責任到人,結合權限,做到了每月賬務的準確及時。

 

五、賬目清晰明了,業(yè)務—賬務一ti化

軟件自動取值,保證報表數(shù)值實時更新,哪里錯誤改哪里,擺脫加班加點,避免手動統(tǒng)計出錯的復雜修改,實現(xiàn)數(shù)值的準確及時性,實現(xiàn)了飛越式的突破。

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1.嚴格的往來賬管理,使客戶往來管理清晰化,可以快速查詢客戶銷售情況及其往來對賬;

2.實現(xiàn)異地管理統(tǒng)一化,支持不同地區(qū)及時gao效的進行數(shù)據(jù)交互查詢;

3.生產簡單條理化,使生產清晰明了,既能簡化操作又能達到理想效果;

4.財務月報表快速統(tǒng)計,進銷存、生產、費用管理、固定資產、工資管理等模塊都可以自動生成財務憑證,減少手工憑證工作量;憑證合并功能,you效減少憑證數(shù),方便管理。

5.公司管理層也能方便地隨時查看企業(yè)費用、企業(yè)利潤、資產負債等關鍵經營數(shù)據(jù)分析。

應用價值

對于達世家來說,軟件做賬是一個新的體驗,而管家婆真誠的溝通與耐心的梳理,堅定了我們使用管家婆工貿ERP來管理公司業(yè)務的決心。現(xiàn)在,通過系統(tǒng)的gao效管理,達世家已經站上了新的起點,邁進了新的征程。這一“全新管理體驗”將推進我們企業(yè)開創(chuàng)新的輝煌!

——達世家 梁總
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