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      【管家婆】助力平湖市金童電子科技有限公司管理升級

      發布時間:2020/7/22 14:14:18
      管家婆長期專注于中小企業信息化,為各種規模和處于不同成長階段的中小企業提供信息化的解決方案。在制造業和服務行業信息化領域有著數十年的實踐經驗,立于自動化與信息技術研究領域,為企業提供專ye的信息化的解決方案。我們以專ye的咨詢團隊、成熟的實施體系,強大的技術力量、優zhi的售后服務來贏取客戶口碑和滿意度。無論您的管理需求于哪個階段,我們都能助您一臂之力。

      行業綜述

      平湖市金童電子科技有限公司(以下簡稱:金童電子)成立于2012年,公司業務以制造銷售電動童車控zhi器及配件為主。自成立以來發展迅速,公司始終堅持用戶至上的理念,堅持用服務去打動客戶,為廣大客戶提供優zhi服務。

      需求焦點

      金童電子的管理之殤

      01 銷售訂單交期管控,技術文檔照片資料無法關聯訂單;

      02 庫存數量不清晰,呆滯品無法管理,殘次品無法及時處理;

      03 算料不清晰,漏算多算情況屢見不鮮,導致多次庫存重新盤點;

      04 采購訂單交期管控,質檢文檔無法完善,供應商議價能力低;

      05生產指令手工下達,造成易丟,排單不清晰;

      06 管理層無法管控生產進度。

      方案概述

      工貿ERP的全mian深入應用

      針對金童電子目前面臨的6大管理難點,管家婆工貿ERP一一給出了解決方案:

      訂單關聯 交期控制

      通過銷售訂單的交期建立和報jing,設置提前3天預警;技術文檔通過單據附件進行關聯。通過訂單交期提醒提高了客戶的交貨效率,避免交期延誤。

      精細庫存 管理升級

      相關人員通過庫存余額表查詢庫存,通過滯銷存貨查詢掌握非暢銷產品,通過新建倉庫區分殘次品,方便及時處理滯銷品和殘次品。

      算料清晰 省時省力

      通過MRP運算根據訂單,下達采購計劃和生產計劃,采購數量和生產任務數量實現嚴格控制,更加提高客戶的采購效率和生產指令效率,避免超額采購、重復采購,避免庫存堆積。同時,領料的管控使車間做到有據領料,防止了多領增加成本的情況。

      質檢管理 有據可依

      軟件啟用質檢功能管控,提供詳細的產品質檢報告,讓倉庫入庫有據可依,倉庫根據質檢報告入庫,大幅度提高原材料和產成品的品質。?

      數據監管 管理決策

      通過安裝查詢版,每個部門的管理人員可通過生產報表對生產進度進行管控,所有數據都能做到有據可查,上下游關聯,方便管理層快速查清緣由并作出分析。

      應用價值

      提高了客戶的交貨效率,避免晚交、延誤交期;
      車間做到有據領料,防止多領增加成本;
      提高客戶的采購效率和生產指令效率,避免超額采購、重復采購;
      大幅度提高原材料的品質,讓倉庫入庫有據可依;
      方便管理人員快速通過報表查詢企業的現狀,及時作出分析。

      管家婆工貿ERP以產供銷聯動為核心,協調企業資源,為離散型生產企業提供了從事前計劃、事中控制、事后分析的全流程gen蹤管理,適用于電子電器、裝配制造等離散型行業。

      咨詢電話:400-182-7678



      【管家婆】助力平湖市金童電子科技有限公司管理升級

      2020/7/22 14:14:18 閱讀:
      管家婆長期專注于中小企業信息化,為各種規模和處于不同成長階段的中小企業提供信息化的解決方案。在制造業和服務行業信息化領域有著數十年的實踐經驗,立于自動化與信息技術研究領域,為企業提供專ye的信息化的解決方案。我們以專ye的咨詢團隊、成熟的實施體系,強大的技術力量、優zhi的售后服務來贏取客戶口碑和滿意度。無論您的管理需求于哪個階段,我們都能助您一臂之力。

      行業綜述

      平湖市金童電子科技有限公司(以下簡稱:金童電子)成立于2012年,公司業務以制造銷售電動童車控zhi器及配件為主。自成立以來發展迅速,公司始終堅持用戶至上的理念,堅持用服務去打動客戶,為廣大客戶提供優zhi服務。

      需求焦點

      金童電子的管理之殤

      01 銷售訂單交期管控,技術文檔照片資料無法關聯訂單;

      02 庫存數量不清晰,呆滯品無法管理,殘次品無法及時處理;

      03 算料不清晰,漏算多算情況屢見不鮮,導致多次庫存重新盤點;

      04 采購訂單交期管控,質檢文檔無法完善,供應商議價能力低;

      05生產指令手工下達,造成易丟,排單不清晰;

      06 管理層無法管控生產進度。

      方案概述

      工貿ERP的全mian深入應用

      針對金童電子目前面臨的6大管理難點,管家婆工貿ERP一一給出了解決方案:

      訂單關聯 交期控制

      通過銷售訂單的交期建立和報jing,設置提前3天預警;技術文檔通過單據附件進行關聯。通過訂單交期提醒提高了客戶的交貨效率,避免交期延誤。

      精細庫存 管理升級

      相關人員通過庫存余額表查詢庫存,通過滯銷存貨查詢掌握非暢銷產品,通過新建倉庫區分殘次品,方便及時處理滯銷品和殘次品。

      算料清晰 省時省力

      通過MRP運算根據訂單,下達采購計劃和生產計劃,采購數量和生產任務數量實現嚴格控制,更加提高客戶的采購效率和生產指令效率,避免超額采購、重復采購,避免庫存堆積。同時,領料的管控使車間做到有據領料,防止了多領增加成本的情況。

      質檢管理 有據可依

      軟件啟用質檢功能管控,提供詳細的產品質檢報告,讓倉庫入庫有據可依,倉庫根據質檢報告入庫,大幅度提高原材料和產成品的品質。?

      數據監管 管理決策

      通過安裝查詢版,每個部門的管理人員可通過生產報表對生產進度進行管控,所有數據都能做到有據可查,上下游關聯,方便管理層快速查清緣由并作出分析。

      應用價值

      提高了客戶的交貨效率,避免晚交、延誤交期;
      車間做到有據領料,防止多領增加成本;
      提高客戶的采購效率和生產指令效率,避免超額采購、重復采購;
      大幅度提高原材料的品質,讓倉庫入庫有據可依;
      方便管理人員快速通過報表查詢企業的現狀,及時作出分析。

      管家婆工貿ERP以產供銷聯動為核心,協調企業資源,為離散型生產企業提供了從事前計劃、事中控制、事后分析的全流程gen蹤管理,適用于電子電器、裝配制造等離散型行業。

      咨詢電話:400-182-7678



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